ארכיון תגית:רילוקיישן

ספר חדש! "מרחק שנת אור" מאת עדית רונן-סתר

הקיץ הגיע, ומאור יוצא עם משפחתו להרפתקה במדינה אחרת; ללמוד את השפה, להתסגל למדינה חדשה, תרבות אחרת ולרקום חברויות חדשות, נראים לו כמו משימות בלתי אפשריות! רילוקיישן – איזה ילד חושב שזה יקרה לו כך סתם, פתאום ביום בהיר? יחד עם הוריו ואחותו שירה, שמעצבנת ומצחיקה בו-זמנית, מאור עובר שנה שבה הוא מגלה דברים חדשים…

יציאה לרילוקיישן עם ילד בגיל ההתבגרות

ראיון שנערך עם אריאל אבוטבול ועדי מיארה ברדיו החינוכי, כאן 11- בעקבות חווית הרילוקישן של אריאל בהיותו נער אנא ספרי לנו בקצרה על הספר שכתבת "דברים שרואים מכאן לא רואים משם", נסי בבקשה להסביר לנו מה היעוד העיקרי שלו? יציאה לרילוקיישן נשמעת חווית חיים מדהימה והיא אכן כזאת. אבל אחרי שאני עצמי עשיתי רילוקיישן הבנתי…

החלטה לצאת לרילוקיישן: שיקולים הקשורים במצב שוק העבודה, תגמולים, ותק בארגון ואפשרויות קידום

נמצאו ארבעה מאפיינים תעסוקתיים אותם לוקחים בחשבון מועמדים לרילוקיישן, לפני מתן הסכמה לתפקיד המוצע להם: תגמולים עובדים היוצאים לשליחות בחו"ל מצפים לתגמול הולם במהלך שהותם, אשר יהיה גבוה מזה הניתן בארץ המוצא ויפצה, כביכול, על הניתוק והמעבר לארץ זרה. התגמול הכספי מהווה לעתים תמריץ לשכנוע ולעידוד לעובד המיועד לצאת לחו"ל. המטרה העיקרית של התמורה הכספית…

רילוקיישן לארה"ב מול רילוקיישן ליפן- כיצד נראות עמדות העבודה בארה"ב בהשוואה ליפן

מי שיוצא לרילוקיישן לארה"ב נוכח לראות שבארה"ב נוהגים העובדים לשמור על מרחב אישי במקום העבודה. עמדות העבודה מופרדות על-ידי מחיצה ובאופן כללי ככל שמעמד העובד גבוה יותר, כך מתקיים מרחב אישי גדול יותר בין העובדים. בשונה מכך ביפן מצויים העובדים במרחב גדול, פתוח ומשותף. המנהלים יושבים במשרד באותה קומה עם העובדים וצופים במתרחש. הבדלים אלה…

על מידת המאמץ שמוכנים ארגונים להשקיע בהכנה המוקדמת של מועמדיהם לרילוקיישן

לא כל ההנהלות רואות צורך בהכנה מוקדמת של המועמדים לרילוקיישן בין התפיסות המתנגדות: "אין צורך בהכנה שהרי ביצועים מקומיים שווים לביצועים מעבר לים – מי שביצע את תפקידו בארץ בצורה טובה, אין סיבה שלא יצליח בתפקידו בארץ הזרה באותה המידה". תקופת בחירת המועדים לרילוקיישן ותחילת תפקידם בחו"ל היא קצרה, ועל-כן אין זמן להכשרה מקיפה –…

רילוקיישן לברזיל- סגנון דיבור וניהול שיחה בברזיל

מוצב ברילוקיישן לברזיל טען ש:"הברזילאים נפגעים מהר מאוד, ולכן אי אפשר להעיר לעובד בצורה ישירה. שני עובדים שהערתי להם ישירות – קמו ועזבו." "חשוב מאוד לומר דברים קשים בעדינות ולא בצורה ישירה. וכמובן, לא בפגישה הראשונה." מוצב ברילוקיישן לברזיל סיפר:"בחודשים הראשונים נהגתי לקחת את המזכירה המקומית שלי לכל מקום כדי שתתרגם את דבריי. בנוסף, היא…

על קשיי ההתחלה של הרילוקיישן ובסוף על ההתחבטויות האם בכלל לחזור הביתה – סיפורה של משפחת שוורץ

משפחת שוורץ מונה ארבע נפשות: הגר, גלעד ושני ילדיהם: עופרי ועידו. המשפחה שהתה בבוסטון במשך 3 שלוש שנים. גלעד שוורץ קיבל את ההצעה כשנה לפני מועד הנסיעה, ובמקור הוצע לו לנסוע לפלורידה. הגר, שהייתה בעבר דיילת אוויר, שמחה מאוד לקראת הנסיעה שהעלתה בזיכרונה חוויות נעימות מן העבר. היא ידעה שמזג האוויר בפלורידה דומה לזה שבישראל,…

הצעה למיון עובדים המתאימים להצבה – רילוקיישן

1. הקריטריון הבסיסי הינו קריטריון היכולת הטכנית המקצועית המתאימה לתפקיד. בעוד שארגונים שונים מסתפקים באבחון הקריטריון הזה לאיתור המועמד לשליחות, הרי שבדגם המוצג כאן מילוי הקריטריון הבסיסי הזה הוא שמאפשר את התחלתו של תהליך המיון לתפקיד. קריטריון זה מתפקד כדוגמת הרמה הבסיסית הנמוכה בסולם הצרכים של מסלו. כלומר, רק לאחר שהוא ימולא ניתן יהיה להתקדם…

המעביד הישראלי בתקופת הרילוקיישן

על פי עו"ד יונת (רפפורט) חמיידס. בעבר היה נהוג כי עובדים יוצאים לחופשה ללא תשלום מהמעביד הישראלי, עובדים אצל מעסיק מקומי (שהוא יישות משפטית נפרדת שהוקמה במדינת היעד), ועם חזרתם ממשיכים לעבוד אצל המעסיק המקומי. כיום יותר מקובל שהעובד מסיים באופן מלא את יחסי העבודה עם המעסיק בישראל ועובר לעבודה אצל היישות שהוקמה בחו"ל. כשיחסי…

רילוקיישן לאוקראינה- מה חושבים ישראלים העובדים באוקראינה על הקשיים הכלכליים במדינה?

מספר מוצב ברילוקיישן לאוקראינה: "יש שם תחושה של חוסר ביטחון ויציבות עסקית. אין שום ביטחון וקשה לעשות שם עסקים עם חברות מקומיות כי היום הן קיימות ומחר לא. כל החברות שמתעסקות שם בהון הן מאד לא יציבות. אתה פותח חברה ומחר היא מתפרקת". "יש את הערים קייב, אודסה, דונצק וחרקוב שהן בירות התעשייה וכל אלה…