"מעמדות והיררכיה חשובים מאוד. האוסטרים משתמשים בכל התארים המקצועיים: דוקטור, מגיסטר, וכדומה, ואלה מופיעים גם על כרטיס האשראי." "יש היררכיה ודיסטנס – אף אחד לא קורא לבוס שלו בשמו הפרטי." שלושה מחקרים שונים מצאו כי אוסטריה היא מדינה הדוגלת (באופן הצהרתי לפחות), בשוויון ברור ובהעדר היררכיה. ממחקרו של החוקר הבין-תרבותי המצוטט והידוע ביותר גרט הופסטדה…

על חשיבותם של הקשרים האישיים בתהליך ניהול המשא ומתן – מהתרשמויותיהם של מוצבים ברילוקיישן לרוסיה ונסיעות עסקים "ברוסיה עושים עסקים בעזרת קשרים אישיים ובקבוק וודקה" מוצב ברילוקיישן לרוסיה "השגתי הרבה מידע באמצעות קשרים אישיים. כמובן שאני מעדיף לקבל מידע בדרך הנכונה, אבל איני יכול וזה מתסכל מאוד." "ככל שאתה מתרחק לפריפריה כדי להקים שם עסק…

"המפלגה הקומוניסטית נטלה בזמנו חלק בכל תחומי החיים של הפרט, וכל שינוי דרש אישור של אחראי המפעל מטעם המפלגה. לקיחת אחריות בחברה קומוניסטית לא-דמוקרטית משמעותה גם ענישה במקרה של כישלון. לכן עובדים רבים לא ששו לקבל על עצמם אחריות תפקודית, והעדיפו עבודה תחת הוראות ברורות על פני אוטונומיה וקבלת החלטות עצמאית. עקב שנים של ניהול…

"כל מי שיצא לרילוקיישן לקנדה יודע שתענוג לעבוד שם – הכל מסודר, מאורגן, נקי וברור." "הם יודעים לעבוד נכון, ומקפידים על מה שצריך." "ככה בדיוק יש לנהל מקום עבודה." "קיים שם כבוד רב לכללים." "יש שם פחות ביורוקרטיה והנחיות כתובות מאשר בארצות הברית." "כל מי שנסע לרילוקיישן לקנדה יודע שכל עוד מתנהגים על פי הכללים…

במרבית ארגוני העבודה בדרום אפריקה, כפי שמציינים מוצבים ברילוקיישן לדרום אפריקה, הבכירים נהנים מיתרונות מעמדם: משרדים גדולים יותר, ריהוט יוקרתי ומקומות חניה שמורים. הלבוש הוא פורמלי בלא מעט מקומות עבודה, ומזכירה פרטית יוצרת הפרדה מוחלטת בין המנהל הבכיר לבין כפיפיו. מבנים ארגוניים נוטים להיות היררכיים יותר ובעלי שרשרת פיקוד ושליטה ארוכה. במרבית הארגונים מעריכים סמכות,…

נמצאו ארבעה מאפיינים תעסוקתיים אותם לוקחים בחשבון מועמדים לרילוקיישן, לפני מתן הסכמה לתפקיד המוצע להם: תגמולים עובדים היוצאים לשליחות בחו"ל מצפים לתגמול הולם במהלך שהותם, אשר יהיה גבוה מזה הניתן בארץ המוצא ויפצה, כביכול, על הניתוק והמעבר לארץ זרה. התגמול הכספי מהווה לעתים תמריץ לשכנוע ולעידוד לעובד המיועד לצאת לחו"ל. המטרה העיקרית של התמורה הכספית…

כך טוענים מוצבים ישראלים ברילוקיישן לאוקראינה: "הם לא לוקחים ללב שום דבר. הכול בפרופורציה לא מערבים יותר מידי רגשות ולא עובדים יותר מידי קשה". "קצב העבודה יותר איטי, שונה לגמרי מהארץ. אין לחץ כמו בארץ הכול הרבה יותר רגוע". "הם לא מגלים יותר מידי מוטיבציה לעבודה. חסר להם מניע לעבוד טוב יותר. המשכורות מאד נמוכות".…

"מנהל טוב בגרמניה הוא מנהל שיש לו תוכנית סדורה והוא מגיע למקסימום רווחים. פחות חשוב להם להיות מובילי שוק וחדשניים." "המנהלים הגרמנים מטמיעים את אחד ממאפייני התרבות הדומיננטיים שלהם – הנטייה לשלמות – במנהלה ובבירוקרטיה, וגם באספקטים הטכנולוגיים וההנדסיים." סגנון הניהול בארגונים הגרמניים מתאפיין במוכוונות כלפי משימות, ישירוּת וקורקטיות, בהשוואה למדינות אחרות. נראה כי ביצוע…

על ההתייחסות של עולם העבודה האנגלי אל מושג הזמן, האיזון בין חיי העבודה וחיי המשפחה ועוד